就决定一个项目会否失败。 这是一个非常深刻而现实的问题。在信息化建设浪潮中，无论是什么机构信息化项目（比如ERp系统、oA系统、大数据平台等）的成败并不仅仅取决于技术层面的先进性或实施方法的专业性，往往更深层次的原因，在于这个项目的“出发点”——也可以说是“动机”和“立场”。 ? 一、信息化项目失败的表象原因 首先我们可以简要归纳一些常见的“表象”失败原因，这些是技术圈、项目管理圈常谈的内容： 1.\t需求不明确：项目启动时没有搞清楚到底要解决什么问题。 2.\t缺乏业务参与：一线业务部门缺乏参与感，导致系统脱离实际应用。 3.\t变更频繁：需求和策略经常变化，导致项目方向反复调整。 ...

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